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當“青年君”與公司領導面對面……
    更新時間:2016/9/28 17:25:57    【    

融入發(fā)展 共同成長

青年面對面

9月28日,“融入發(fā)展 共同成長”領導與青年員工面對面座談會在公司召開。公司總經理廉大為、分黨組書記沈順高、工會主席許根才,以及部分職能部門部長、直屬實體院黨支部書記出席座談會,與青年員工一起交流互動。

會議首先由公司團委負責人馬里進行團青工作匯報,并簡要介紹公司本部青年員工整體情況和“貼近青年 關注成長”青年員工專題調研問卷結果分析。隨后,張國軍、端木兵雷等來自職能部門、直屬實體院、直屬子公司的37名青年員工代表圍繞主題,結合自己的工作經歷、崗位特點,對職場成長和公司發(fā)展等熱點問題進行了熱烈的討論。

@技術院 張國軍:一是結合公司發(fā)展,樹立個人目標。把個人發(fā)展融入到公司的發(fā)展,是成長最好的途徑。二是融入工程項目,實現(xiàn)個人成長。結合工程項目,實現(xiàn)技術功能最優(yōu),工程效果最優(yōu),才能最大實現(xiàn)技術創(chuàng)新效益。

@設備院 端木兵雷:當下,青年人面臨復雜的外部環(huán)境。唯有沉下心來,踏踏實實去現(xiàn)場,踏踏實實去學習,踏踏實實去畫好每一張圖,才能積累起自己作為一名工程師的底氣。在工作中,要努力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,關注細節(jié)、嚴把質量關,助力企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自我提升。

@動力院 王鈺惜:職業(yè)生涯規(guī)劃,特別是跨專業(yè)多元化發(fā)展,是青年員工普遍比較關注的問題。雖然公司已經有崗位競聘、雙選等方式,但在具體操作時,還是希望公司能夠有一些制度上的細化。

@企業(yè)文化部 沈陽:公司大力推進創(chuàng)新機制,支持青年人走出去,敢于給青年人壓擔子,為青年人成長成才創(chuàng)造機會,能夠與這樣的公司共同成長是自己的幸運,唯有青春與信任不可辜負,要從基層中鍛煉自己,收獲成長加速度。

@民航院 周華軍:面對紛繁復雜的市場環(huán)境,民航院一直立足民航市場,堅持入民航圈、做民航人、干民航事!作為青年員工應該斗志昂揚、積極進取,努力把公司民航市場做大做強。

@醫(yī)藥院 陳博洋:一是建議公司可以提供一些跨專業(yè)的輪崗機制對青年員工進行全方面鍛煉培養(yǎng)。二是現(xiàn)階段公司青藍工程落地還有欠缺,不能覆蓋到每個青年員工。三是應該多給青年員工多提供一些去現(xiàn)場學習的機會,讓他們在實踐中成長。

@分黨組書記 沈順高:你們是一群有朝氣、有活力、有事業(yè)心和成長潛質的年輕人,對于公司未來充滿信心。要思考人生信仰的重要性,人生信仰不能搖擺。在這里我提出三點要求:各級團組織要堅持黨的領導;團干部要加強自身修養(yǎng);各級黨組織要大力支持團青工作,為青年成長成才創(chuàng)造條件。

@總經理 廉大為:青年人是公司的生力軍。青年人好,企業(yè)才能好。青年員工成長,公司才能成長。在這里我提出四點希望:一是加強學習,要主動向同事、向項目實踐學習,要多專業(yè)跨領域學習,成為懂技術、懂管理的復合型人才;二是注重創(chuàng)新,工程領域的創(chuàng)新不是憑空想象,更注重對現(xiàn)有技術的改進、改造;三是踏實、實干,耐得住寂寞,經得起磨練,把自己的職業(yè)作為事業(yè)來長線發(fā)展,做價值的投資者而非投機者;四是敬業(yè),作為工程設計人員,要培養(yǎng)自己“堅持真理”的工程師素養(yǎng)。